酒店采购部的年度工作总结

酒店采购部的年度工作总结 酒店采购部的年度工作总结 　　xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收

酒店采购部的年度工作总结 酒店采购部的年度工作总结 xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时 间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xx年这一 年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任 怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分 钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的。 坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节 约本钱”的工作原那么。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁 的配合下，XX年共完成甲供材料设备采购方案88份，新签合同20 份，完成乙供材料方案核批价格140份，共计完成材料设备采购方 案228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主 要工作情况总结 xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、 公平、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都 尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候， 也始终坚持这个原那么，邀请审计部相关人员一起询比价，采购 前、采购中、采购后的各个环节中主动承受审计监视。即确保工作 的透明，同时保证了工程进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事。 xx年通过组织《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系 文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流 程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购。制度清楚，操作有 据可查，为阳光采购奠定了理论根底。 2、公开公正透明，实现公开招标。