职业技能实训平台乡镇行政管理答案

第1题: 成功的管理者认为组织的目标是单一的，这样才能集中力量去实现它。不对第2题: 领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。对第3题: 根据激励理论，消除了工作中的不满意因素便能使人们体会到

1: 第题成功的管理者认为组织的目标是单一的，这样才能集中力量去实现它。不对 2: 第题领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。对 3: 第题根据激励理论，消除了工作中的不满意因素便能使人们体会到满意。不对 4: 第题没有需要的员工，其行为是无法被激励的。对 5: 第题菲德勒认为领导人的领导风格是固定的，应改变情景使之与领导风格相适应。对 6: 第题谈判需要沟通，沟通就是双方达成协议。不对 7: 第题组织结构的重要性随着组织活动内容的复杂和人数的增加而不断提高。对 8: 第题按照马斯洛的需要层次理论，人的五种需要在任何时候起作用的程度是大致相当的。不对 9: 第题自上而下的信息沟通由上级直接向下级发布命令和指示，从而具有业务协调的作用。不对 10: 第题强化理论中的惩罚方式就是预先告知某种不合要求的行为和不良绩效，从而减少或削弱不希望出现的后果。不对 11: 第题在任何情况下，人们都无法对激励力直接加以测定，而只能通过观察人的行为来推断一个人被激励的程度。对 12: 第题非正式组织成员在企业中的作用主要是消极的。不对 13: 第题根据公平理论，平均分配是最合理的。不对 14: 第题群体决策与个体决策各有优点，所以应根据具体情况采取不同的决策方式。对 15: 第题分权越彻底，管理越有效。不对 16: 第题领导只要有权，下属自然会服从。不对 17: 第题高士气总会带来高生产率。不对 18: 第题企业文化建设是现代企业不可缺少的重要组成部分。对 19: 第题下级参与决策的程度越深，决策的质量就越高。不对 20: 第题企业文化出现后，传统的管理理论就显得过时了。不对 21: 第题鼓舞能力能使下属和组织成员对他们所中意的领导者进行利他主义的支持。对 22: —— 第题根据路径目标理论，领导者的主要职能就是为下属设置目标，帮助他们寻找实现目标的最佳路径，清除障碍。不对 23: 第题领导者所具有的权力是由上级组织授予的。不对 24: 第题有效领导者的首要任务，就是设计和维持一个能够有助于下属实现工作业绩的工作环境。对 25: 第题在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大，则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度窄，则管理层次越多。对 26: 第题集权组织由于其部门和岗位职责明确，有利于统一指挥，协调行动，所以组织主管的决策质量也较分权组织为高。不对 27: 第题根据菲德勒的模型，任务结构是管理者无法影响的，所以管理者应当努力对任务结构加以辨识。不对 28: 第题根据权变理论，管理者要根据环境来采取不同的管理方式，所以不存在能够指导实践的管理理论。不对 29: 第题管理方格理论主张一种最佳的、最有效的领导方式。对 30: 第题按照菲德勒的权变理论，在对领导最有利和最为不利的情景下，任务导向型领导方式较为有效。对 31: 第题领导行为连续流理论认为，民主的领导方式比独裁式领导方式优越。不对 32: 第题领导者除了组织好信息沟通网络外，还应在日常工作中经常参与沟通过程。不对 33: 第题管理者的责任不能随着权力的下放而相应全部地转移给下级。对 34: 第题正式沟通和非正式沟通都客观存在于组织中，有效的管理应该以非正式沟通为主，但不能忽略正式沟通的作用。不对 35: 第题管理工作独立于作业工作，因此，管理者不从事事务性的作业工作。不对 36: 第题管理者领导的下属数量称为管理幅度。不对 37: 第题对员工的培训教育也是一种激励手段。对 38: 第题目标管理的过程管理主要依靠目标监督者进行监督管理。不对 39: ____ D 第题下面对信息沟通的认识中，不正确的是。信息量越大，越有利于进行有效沟通 40: ____ C 第题下面关于激励的理解正确的是。通过使被激励者的需要和欲望得到满足使其产生锁期望的行为。 41: “”____ B 第题士为知己者死反映领导的有效性取决于。了解下属的欲望和需要 42: ____ C 第题与处于稳定环境中的主管相比，处于多变环境中的主管的直接下属数一般。较少 43: ____ B 第题根据赫兹伯格理论，工作条件属于。保健因素 44: 第题某企业总经理注重规章制度和完善组织结构，在他的领导下企业发展迅速。但一些技术人员则认为他的做法过于生硬。根据管 ____9.1 A 理方格理论，这位总经理的作风属于。型 45: ____ C 第题从外部招聘管理人员虽然有不少优点，但下面肯定不是由外部招聘带来的优点是。提高组织成员士气 46: ____ C 第题职能职权的运用最可能造成。多头领导 47: ____ C 第题随机制宜的领导理论认为有效的领导作风取决于三个因素，下面不属于其中之一的是。领导者个人兴趣 48: ____ B 第题管理层次的存在是由于。存在管理幅度的限制 49: ________ A 第题职能职权较多地由行使。专业人员 50: “”____ D 第题一些退职的干部常抱怨人走茶凉，反映他们在职时主要运用的职权是。制度权 51: “”____ AD 第题在职工普遍认为管理人员管得太多，领导得太少时，这些管理人员就存在问题。任务的完成重视不够未能做好对分权工作 52: ____ A 第题对尊重需要占主导地位的人采取措施，效果更好。升职 53: ____“” AB 第题在情况下，金钱可以成为激励因素。组织对个人额外成就给予的奖金未达到最低生活标准，急于养家糊口的人的工资 54: ____ A 第题要求严密控制的企业宜于采用沟通形式。轮式 55: ____ A 第题当企业主管发现企业中存在小团体时，应该采取的行为是。鼓励并加以引导 56: ____ D 第题公平理论是指。职工通过与他人的比较来判断是否受到了公平的待遇 57: ____ B 第题例外管理的意识对企业来说最为重要。高层管理者职能管理者 58: ____ C 第题促进组织集权的因素有。政策与命令的一致性要求 59: ____ A 第题组织内信息正式沟通的流向包括下列各条，除了。斜向传播，横向沟通 60: ____ B 第题马斯洛认为影响行为的需求是。为满足的要求 61: ____ B 第题领导的本质是。组织成员的追随与服从 62: “”____ B 第题认为领导的风格应当适应其下属的成熟程度的领导理论是。领导生命周期理论 63: “”____ C 第题管理中所谓例外管理是指。无一例外的管理 64: ____ B 第题在受竞争者市场侵入，情形十分危急需要迅速做出决策的情况下，相更有效的领导方式是。以上都对不对 65: ____ C 第题激励能力与鼓舞能力。不一样，前者以组织成员为中心，后者来自管理者 66: ____ C 第题下列非正式组织的作用中，对组织管理工作最不利的是。非正式组织间有明显的竞争