财务岗位说明及流程图

公司财务制度第一章 财务部组织结构与责权一、公司的财务部组织结构图二、财务部职责1 严格执行财务会计制度，建立完整的账簿管理体制和财务核算体系2 健全财务管理制度，编制财务计划，加强经营核算管理3

公司财务制度 第一章财务部组织结构与责权 、 一公司的财务部组织结构图 、 二财务部职责 1 严格执行财务会计制度，建立完整的账簿管理体制和财务核算体系 2 健全财务管理制度，编制财务计划，加强经营核算管理 3 分析财务计划的执行情况，提供财务分析报告，检查监督财务纪律执行情况 4 ， 当好决策参谋及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息 5 编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案 、 6 负责公司职工的劳动工资职工福利的发放 7 负责公司各种费用的审核和报销，进行成本控制管理 、 8 协调与税务银行部门的关系，执行国家税法政策，及时做好纳税申报工作 9 进行公司内部控制制度设计，做好各项审计工作 10 有效合理使用资金，根据单位资金情况做好融资工作 11 编制各种计划统计报表，完成公司领导临时布置的其他工作 、 三财务部权力 1 参与公司重大经营决策，为决策提供财务数据和信息的权力 、、 2 参与年度季度月度生产计划的制定，并提出意见和建议的权力 、、 3 参与年度季度月度销售计划的制定，并提出意见和建议的权力 、、 4 参与年度季度月度采供计划的制定，并提出意见和建议的权力 、 5 对违反财务制度的部门分支结构和个人给予处罚 6 对其他部门实施财务监督和考核 、 7 部门内部员工聘任解聘的建议权 8 要求相关部门配合相关工作的权力 9 其他相关权力 、 四财务总监的职责 1. 、、 在董事会和总经理领导下，总管公司会计报表预算工作 2. 、 制定实施公司财务战略，以支持公司推行经营战略 3. 、、、、 负责制定公司利润计划资本投资财务规划销售前景开支预算或成本标准 4. 进行税收管理和方案制定 5. 健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度 6. 、、 开展经济活动分析，编制公司财务计划成本计划，增收节支提高效益 7. 、 监督公司遵守国家财经法令纪律，以及董事会决议 五、 财务部经理职责 1. 主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作 1