电信公司劳模事迹材料

电信公司劳模事迹材料 　　xx县电信分公司社区经理的设立，正是中国电信的营销渠道建立的一个缩影。xx电信的社区经理队伍由9人组成，分为了6个社区，所负责的用户约20000多，每个社区负责约3000用户

电信公司劳模事迹材料 xx县电信分公司社区经理的设立，正是中国电信的营销渠道建 立的一个缩影。xx电信的社区经理队伍由9人组成，分为了6个社 区，所负责的用户约20000多，每个社区负责约3000用户。虽然社 区经理的队伍组成时间不是很长，但是他们却在自己的实际工作 中，探索出了很多珍贵的，也进展了许多有益的尝试，取得了良好 的效果。他们用自己的满腔热情打响了“社区经理”的金字招牌;用 他们的不怕吃苦、不怕吃亏的奉献精神，换来了一份沉甸甸的成 绩。xx有幸在团结、战斗的集体中奉献。 由从前的外线员的角色到社区经理角色的转换是要一个过程 的，但是他却很大地缩短了这个过程。队伍成立伊始，他们面对自 己的角色的突然转换很不适应，每天依然是在做着从前的事，好似 感觉不到转变，工作一度陷入寂静。针对这种情况，作为这群社区 经理领头人的xx，他找来了许多集团公司和省市公司的有关社区经 理的各个方面的文件和资料，把握住精神，又上经营部去请教有关 营销方面的经历和教训。然后召集所有的社区经理，大家坐在一起 开会、聊天、谈心，大家各抒己见，相互交流，让每个社区经理都 认识到现在自己个人所处的位置，记住自己的岗位职责，逐步地统 一思想，消除很多错误的认识。同时，他还积极参加各级组织的培 训，主动地向兄弟单位请教。这一些都为今后的工作的开展定了良 好的根底。就像一位xx电信的社区经理说的那样，从前自己只管维 护，别的什么也不用操心，现在却同时还要进展营销，还要做一些 其它从前没有的工作，确实要让自己去进展很快的转变才行，否那 么，工作依然是没有起色的。 正是他能够在很短的时间内，很快地完成了角色的转变，他们