校长管理经验介绍

优秀校长管理经验介绍从事学校管理工作已十八个春秋，通过反思、实践、总结，我深深地体会到要做好一个学校管理者，应当注重以下几个方面。一、管理学校应该有先进的办学思想和教育理念用先进的办学思想和教育理念管

优秀校长管理经验介绍 从事学校管理工作已十八个春秋，通过反思、实践、总结，我深深地体会到要做好 一个学校管理者，应当注重以下几个方面。 一、管理学校应该有先进的办学思想和教育理念 用先进的办学思想和教育理念管理学校，是现代校长的责任。校长要善于把党的方 针政策融化为自己的办学思想，把千头万绪的工作有机地纳入自己的坚定不移的办 学思路中。 1、树立“以人为本”的办学思想，也就是以师生为本。一是要有正确的教师观，注 重教师教育，努力培育一个积极进取、团结协作、素质较高的教师队伍。二是要树 立“一切为了学生，为了学生的一切”的学生观，全面贯彻教育方针，培养学生学 会做人，学会学习，学会思考，学会合作，学会生存，学会创新。 2、树立“依靠全体教职工的集体智慧民展学校”的办学理念，确立“为社会提供一 流的教育服务，让孩子享受到更优质教育”的办学目标。 3、贯彻“学校无小事，事事皆教育”的原则，努力实践管理育人，活动育人，服务 育人。学校的一切工作都要与育人有机的联系在一起。制定计划、行事历时，要针 对师生的思想状况，有的放矢地安排专题活动。[例如针对学生学习主动性不强、 厌学等情况，安排“我要学习”普通话演讲赛；针对学生无理想、无责任心的情 况，举行“兴我家乡，爱我学校”演讲赛；针对学生不服从管理、逆反心理严重的 现状，组织学生开展“学生要不要严格管理”大讨论；针对学校教育质量连续几年 滞后，师生情绪低落，信心不足，消极悲观的情况，在校园醒目处悬挂标语“只要 努力就会进步，唯人有进步才能成功”，并召开专题讲座，激励师生积极进取等。 这些都起到育人作用，收效明显]。 4、敢于创新，勇于创新，善于创新。在深入调查研究、广泛听取意见的基础上， 发扬创新精神。做到发展要有新思路，工作要有新举措，学校要有新局面。 二、良好的综合素质和人格魅力，是当好校长的立足之本。 校长是学校的“最高行政长官”也是学校各种矛盾纠纷的最大承受者。在工作中校 长要时刻操心学校的各项事务，又不可避免地会陷入各种矛盾纠纷的旋涡中，其 实，合理地处理矛盾纠纷最能体现校长的综合素质和魅力，树立校长的威信。因此 校长需要具备良好的综合素质和人格魅力，取得信任，赢得民心。 1、必须善于学习。传统的“要给学生一杯水，自己要有一桶水”的观念，早已不能 适应日新月异的时代发展变化的要求。取而代之的应当是有“取之不竭，用之不 尽”的活水源。更何况一校之长，不闻窗外事，不触摸时代脉搏，不站在时代的潮 头，又怎能掌好一所学校的舵。 2、以身作则，做好表率。陶行知先生说过。“校长是一个学校的灵魂。”校长要做 表率，首先要有较高的人生追求和思想境界。以自己对教育事业的赤诚之心感染并 带动全校教师，执着追求、忘我工作，无私奉献。不仅脚踏实地，更要雷厉风行； 不仅目标宏伟，更要工作勤勉。