班组管理实现信息化

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班组管理实现信息化 是以网络进班组为基础，以安全生产 班组管理信息化， 指挥中心覆盖班组为核心， 运用管理信息系统，建立班组电 子台帐和数据库，确保安全信息、生产任务、应急措施等快 速传递和及时反馈，实现资源共享，实时控制，达到班组管 理规范化、标准化、现代化，从而提升班组自控的能力。 一、推进措施 一是加快信息化建设步伐。加快硬件建设和软件开发， 全面实现公司安全生产指挥中心的既有信息系统、监控终端 接入延伸到业务处室、覆盖所有班组。实现现场作业、应急 处理等关键工作、关键设备、关键岗位24小时受控。实现 生产管理、基础管理、设备和物料管理等电子化和信息化。 二是开展信息资源整合。建成公司和分公司信息资源共 享平台，并依托二级安全生产指挥中心，形成公司全覆盖的 信息资源网络体系。 三是加强信息系统维护。根据职责规定，制订公司、分 （子）公司、车间、班组各层次的修管用制度，并按照分层 分级管理的原则，落实信息安全措施，实现可靠的安全保护。 二、作用和意义 一是提高班组安全管理、应急管理信息的准确性和及时 性，提升班组安全控制能力。