工期质量保障措施

工期质量保障措施 为保证施工任务的完成，我合同段采取以下措施： 一、加强宣传教育工作。工程部利用每周的生产调度会，做好宣传发动工作，使全体人员认识到工期目标的重要性、紧迫性，增强员工的责任感及危机感，

工期质量保障措施 为保证施工任务的完成，我合同段采取以下措施： 一、加强宣传教育工作。工程部利用每周的生产调度会，做好宣传 发动工作，使全体人员认识到工期目标的重要性、紧迫性，增强员 工的责任感及危机感，以良好的状态投入到施工中。 二、细化施工方案，加强方案的贯彻执行。针对施工任务重、时间 紧的实际情况，工程部关死后门，倒排工期，制定每周施工方案， 再把施工方案分解至每天，对每个工作面每天完成程度进展硬性规 定，施工队伍班组长要对每个施工人员每天需要完成多少工程量进 展量化，技术人员每天对各施工队的方案完成情况进展统计分析， 积极催促施工队完成当日方案。 三、加强考核，加大奖罚力度。为提高施工队的积极性和实时掌控 施工进度，工程部每周召开生产调度会，对施工队伍的方案完成情 况进展考核并分析，实行一周一奖罚，对完成或超额完成施工方案 的队伍奖励2000－5000元不等，对没完成方案的队伍等额处分，以 此激发施工队伍的大干热情。 四、组织保证措施 工程部成立以工程经理为首的工作小组，严格遵循工程经理负责 制，合理分工，充分调动广阔干部职工的工作热情，发挥各职能部 门的能动性和积极性。 紧紧围绕阶段性目标组织施工，优化施工方案，采用平行作业和 流水作业相结合的施工方法来控制工期。每月对各部门下达一次任 务，并根据完成情况适时调整，明确进度管理责任，使进度目标责 任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工。 五、质量保证措施