设计部薪酬管理方案

设计部薪酬管理方案设计部设总监一名1、设计部总监——薪酬构成基本工资岗位工资通讯补提成成单率奖励考核全勤奖总计150050050执行下表标准501002100设计部总监提成执行流水标准:达标产 （单位

设计部薪酬管理方案 设计部设总监一名 1 、设计部总监——薪酬构成 成单率奖励考核 基本工资 全勤奖 总计 岗位工资 通讯补 提成 执行下表标准 50 1500 100 2100 500 50 设计部总监提成执行流水标准: 100 万（含）以上 50 万以下 50）-70 万（含 70）-100 万（含万 达标产 万 （单位： 万） 0.5% 无 0.2% 提成 0.3% 60 当月公司完不成万产值 800 总底薪减半即为元。无提成。 60 次月公司完不成万产值 800 总底薪减半即为元。无提成。 60 第三月公司完不成万产值 总底薪为。元。无提成。 个人业绩提成同设计师 个人业绩算考核任务，不计总提成。 完成季度考核总指标 3 第个月补发所扣工资 成单率指标（计划目标） 50 达到成单率考核指标发放成单率奖励，未达到罚元 全勤奖 公司规定的月出勤天数 备注： 提成比率根据实际情况另行制定，与业绩指标、客户满意度、客户投诉处理时效性、图纸规范化、报价准确度、 总成单率，部门之间协作等考核指标挂钩，指标权重根据情况制定，可适时调整。 设计师薪酬考核办法 1） 、薪酬一一基本工资（不变）+职级工资+通讯补贴+成单率考核+签单提成+设计费提成十 各类奖金（派单控制依据依次为——设计师任务额度，成单率、接单饱和情况及出图约访 情况,、服从部门管理情况，工地服务及问题处理等情况） A/ 当月绩效工资考核执行标准：