系统集成项目管理工程师教程(知识点整理)

第4章 一般知识项目经理的选择项目经理的角色（项目经理要承担哪些角色） 问题4.1项目经理首先是个管理者，但是同时也是一个领导者，并且要了解项目有关的技术，客户的业务需求及其相关业务知识。项目经理的素

4 第章一般知识 项目经理的选择 1. 4.1 项目经理的角色（项目经理要承担哪些角色）问题 管理者领导者 项目经理首先是个，但是同时也是一个，并且要了解项目有关的技术， 客户的业务需求及其相关业务知识。 2. 4.1 项目经理的素质（一名合格的项目经理应具备哪些知识与技能）问题 (1) 够 足的知识 (2) 富 丰的项目管理经验 (3) 协 良好的调和沟通能力 (4) 职 良好的业道德 (5) 领 一定的导和管理能力 3. 怎样做好一个优秀的项目经理 (1) 真正理解项目经理的角色 (2) 领导并管理团队 (3) 依据项目进展的阶段，组织制订详细程度适宜的项目计划，监控计划执行，并根 据实际情况、客户要求或其他变更要求对计划的变更进行管理 (4) “” 真正理解一把手工程 (5) 注重客户和用户的参与 项目的组织结构对项目管理的影响 4.2 问题 4.3 问题