银行运营管理科职责及运营管理人员任职条件指引模版

运营管理科职责及运营管理人员任职条件指引（试行）xx总发〔zz〕224号附件1，zz年12月27日印发分支行运营管理科作为分支行临柜业务的管理、监督、检查部门，主要负责联系总行运营管理部、会计部、个金

运营管理科职责及运营管理人员任职条件指引（试行） xx总发〔zz〕224号附件1，zz年12月27日印发 分支行运营管理科作为分支行临柜业务的管理、监督、检查部门，主要负责联系总行运营管理 部、会计部、个金部、计财部、稽核部、科技部等。 （一）运营管理科主要职责： 1．负责所辖网点临柜业务辅导，组织会计结算、出纳、储蓄业务文件学习、培训。 2．负责分支行柜员操作技能培训，制定培训计划，组织技能比武，评选操作能手，为支行培养 后备人才。 3．根据“内控制度要求”，负责每月一次对所辖网点临柜进行业务检查，包括现金、重要空白 凭证、各类登记簿等。 4．负责所辖网点业务运营管理工作,细化落实临柜考核评价工作，检查临柜执行纪律、遵守制 度情况及临柜基础设施完善情况，负责临柜优质服务和规范操作检查工作，每月对所有柜员进行一 次监控录象检查，对检查情况记录在案。牵头组织年终“示范网点”评选工作。 5．负责分支行柜员管理工作和柜员星级考评工作，落实会计、储蓄、内柜等岗位职责。 6．负责网点主办会计辅导、管理、考核工作，落实主办会计岗位职责，负责年终主办会计评分 工作。 7．定期举行网点主办会计业务交流会，对各项业务知识进行学习、交流、探讨。定期举行业务 差错分析会，对各网点临柜业务差错情况进行通报分析，提出问题、分析问题、解决问题，降低差 错率，提高工作质量。 8.负责分支行财务及税务的核算与管理工作。负责分支行各类财务报表、税务资料等的编制与 报送工作。其中分行、县支行还须负责做好国、地税纳税申报缴纳等相关工作。 9．在上级行的临柜业务检查中承担资料传递等内审工作联络职责，对检查组提出的问题做好整 改完善工作。