沃尔玛案例十恶不赦

根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制把识别出的所有优势分成两组:原则：它们与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。然后用同样的办法把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁