物资设备部标准化管理工作总结范文

物资设备部标准化管理工作总结范文技改设备物资部工作总结铁蛋山技改项目部，设备物资部严格执行华冶资源开发有限责任公司，关于各分公司、直属项目部的设备物资管理规定。现将我部门____年工作情况作如下汇报：

物资设备部标准化管理工作总结范文 技改设备物资部工作总结 铁蛋山技改项目部，设备物资部严格执行华冶资源开发有限责任 公司，关于各分公司、直属项目部的设备物资管理规定。现将我部门 ____年工作情况作如下汇报： 一、设备管理 在设备管理方面，我部门做了如下工作： 1、 建立健全以定期保养结合日常巡检的检修保养体系。定期检修 实行“班检、日检、周检、月检、季检”五级设备保养制度，设备经 理、技术员巡检制度以及项目部每周的设备安全大检查，以上共同构 成了技改项目部的保养检修体系。每台设备都配有相应的设备运行记 录，用来检查记录设备的保养、检修、运行情况。迄今共印发各种设 备运行记录____本，回收存档____本，这些设备的原始记录足以反映 设备的日常保养情况。每月根据设备运行情况，制定设备月﹙季﹚度 检修计划并下发检修通知单，检修完成后由设备技术员对检修结果进 行验收，并填写检修验收单及成本核算。迄今共计划检修设备____台 次，其中l-42/7-____空压机进行大修一次，伞钻中修一次，龙工30f 装载机中修一次。 2、 对重要设备如卷扬机、空压机、伞钻、装载机、搅拌机、中心 回转抓岩机实行机台长岗位负责制。做到责任到人，落实责任人为： 卷扬机宁殿--____、刘树军、空压机刘瑞国、伞钻余志云、装载机于 利明、搅拌机曲剑、中心回转抓岩机马志波。 3、 对重点部位如钢丝绳、吊桶梁、勾头、旋转器、翻矸台、天轮 第1页共4页