2021年班组长绩效考核制度

班组长绩效考核制度 班组长实施办法(试稿) 为规范班组,将企业的绩效与班组的绩效直接挂钩,建立切合公司实际的绩效考核,特制定生产部班组长绩效考核实施办法。 第一条 目的 1、客观公正地分析和评价班组长

班组长绩效考核制度 班组长实施办法(试稿) 为规范班组,将企业的绩效与班组的绩效直接挂钩,建立切合公司实 际的绩效考核,特制定生产部班组长绩效考核实施办法。 第一条目的 1、客观公正地分析和评价班组长履行职责情况及班组实际工作效 果,并依据考核结果正确地指导分配、实施奖惩,以充分激发班组长 的聪明才智和创造热情,保障公司的可持续发展。 2、完善班组目标管理责任制体系。 第二条适用范围 本办法适用于生产部各班组长的日常工作考核。 第三条考核原则 1、重点考核原则：以工作目标和工作任务为依据，按照岗位职责标 准对班组长进行考核。