物管部年终总结

物管部年终总结　　20xx年，在xxx和xxx的直接领导和大力支持下，我公司围绕“依托xx、开拓发展、做大做强”的发展思路，创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形势下对物业管理工作的发

物管部年终总结 20xx年，在xxx和xxx的直接领导和大力支持下，我公 司围绕“依托xx、开拓发展、做大做强”的发展思路，创新 工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形势 下对物业管理工作的发展要求，在强调“服务上层次、管理 上台阶”的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成 了全年各项工作任务。截至12月底，我公司共实现收入xxx 万，总体实现收支平衡并略有盈余，基本走上了自主经营的 发展轨道。现将我公司20xx年主要工作总结如下： (一)以物业管理和工程维修为重点，全力完成xxx和 xxx交办的各项中心工作任务 在物业管理方面，我公司顺利完成了各小区及办公大楼 的物业管理工作，此外，受xxx委托，我公司负责了xxx临 时停车场经营管理工作，取得了良好的社会效益，圆满完成 上级交付的任务。在物业工程维修方面，我公司完成了装修 工程9项，各小区房屋维修共387套，其他各小区零星维修 改造工程13项，进一步改善了办公大楼的办公环境和各小 区的生活居住环境，确保各项工作的顺利推进。统计数据表 明，我公司共投入工程维修费用万元，是去年的两倍多。 (二)完善各项规章制度，建立健全内部管理机制，进一 步深化企业管理体制改革