公司构建“大监督”体系的实施方案

整合公司监督资源，构建“大监督”体系的实施意见公司生产经营管理环节多，涉及面广，对人、财、物和 关键业务流程的监督难度大，查堵漏洞、防范风险的任务艰 巨。而公司专职监督部门和业务监督部门尚未形成有效