车间生产班长述职报告

车间生产班长述职报告 　　作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝“三违”现象发生。以下内容是品才网.为您精心的车间生产班长述职报告，欢迎参考！

车间生产班长述职报告 作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批 评。要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝“三违”现象发生。 以下内容是品才网.为您精心的车间生产班长述职报告，欢迎参考！ 尊敬的各位领导： 大家好！我叫xx，现任xx一班班长，一年的工作即将接近尾 声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。在 20XX回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下， 我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，较好的完成了 各项工作任务。但是也存在很多缺乏之处。下面主要分五个部分来 分析总结，不当之处，敬请各位领导批评指正： 一、平安生产及任务完成情况： 作为班长负责本班日常生产、平安工作，随时掌握生产、平安 动态；对主要设备、系统的运行情况进展重点了解，发现问题应及 时并如实上报，在平时工作中，能够实事求是，一切从实际出发， 以身作那么，做到工作讲原那么、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽 心尽力干好本职工作。 二、班组平安管理方面 1、作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的 批评。要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝“三违”现象发 生。 2、班前会强调的生产情况必须详细，清楚，并根据上一班的生 产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及本卷须知！班后对 本班的平安生产情况做一总结！ 三、员工培训情况