精选学校后勤集团工作计划

学校后勤集团工作计划 后勤部坚持以“服务育人”为宗旨，以师生、社会、家长的满意度作为衡量工作好坏的主要标准，为学校事业的发展、为创建xx省红旗食堂提供优质、高效的后勤保障服务。以下是为

学校后勤集团工作计划 后勤部坚持以“服务育人”为宗旨，以师生、社会、家长的满意度作为衡 量工作好坏的主要标准，为学校事业的发展、为创建xx省红旗食堂提供优质、 高效的后勤保障服务。以下是为您准备的“学校后勤集团工作计划”，供您参考， 希望对您有帮助。 学校后勤集团工作计划 一、指导思想 认清形势，解放思想，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科 学发展观统筹工作全局，以教育局学校后勤工作保障管理工作要点为工作目标， 积极探索后勤保障工作的规律，开创后勤服务新局面。 坚持以“服务育人”为宗旨，以师生、社会、家长的满意度作为衡量工作好 坏的主要标准，创新工作思路，弘扬务实作风，强化团队意识，引入时代的服务 理念和先进的管理理念，利用信息化手段构建现代学校后勤保障体系，开源节流， 节支增收，为学校事业的发展、为创建xx省红旗食堂提供优质、高效的后勤保 障服务。 二、后勤工作现状和主要问题分析 校园整体规划设计滞后、财产和仪器设备动态管理欠缺、对关系师生切身利 益问题深度关注不够等，制约着学校后勤管理水平全面提升。 一）校园规划设计未能突显学校的独特文化意韵 校园缺少统一规划，环境布局不够协调，建设缺乏目的性，难以突显学校的 独特的文化意韵。 二）学校固定资产和仪器设备欠缺动态管理 目前财产和仪器设备的管理只限于统计总量、使用部门、使用人员、存放位 置等最基本的数据。由于管理系统缺乏相关的动态信息，无法评价财产和仪器设 备对教学质量的影响和投资效益，例如所配置的财产和仪器设备是否满足学生的 学习训练要求（配置依据）；是否存在浪费情况（使用率过低）；仪器设备的过早 学无止境