试议水利水电施工计划及风险

试议水利水电施工计划及风险 一、水利水电施工进度计划的风险分析 主要方法水利水电施工进度计划的风险管理中包括风险识别、风险评价和风险防御，而要想进行风险分析首先进行风险识别和风险评价。风

13 第页共页 试议水利水电施工计划及风险 一、水利水电施工进度计划的风险分析 主要方法水利水电施工进度计划的风险管理中包括风险识别、风 险评价和风险防御，而要想进行风险分析首先进行风险识别和风险评 价。风险识别是对水利水电施工进度中各个方面进行风险调查，并作 出最大风险损失估计。水利水电施工进度计划中存在的风险。风险识 别方法一般有故障树分析法—把可能存在的风险故障分解，并对各个 小风险进行原因分析，专家调查法—短时间内实现风险鉴别，幕景分 析法—描述风险因素在整个项目工程计划中影响程度。风险识别由下 面步骤实现：确认风险的不确定性存在，建立初步清单，确定风险事 件并推理结果，制定风险预测图，进行风险分类，建立风险目录。风 险评价是主要考虑引起施工进度计划中风险因素发生的概率及危害， 并评价哪些因素起到主要作用，为风险防御提供有力的依据。风险评 价的方法。一般中大型水利水电工程主要使用蒙特卡罗法，其优点是 无需复杂数学计算就可得到满意的近似结果。风险评价一般有三个步 骤：采集数据—得到所有的施工进度计划中存在风险的数据，选择合 适方法—根据数据选择合适的评价模型进行分析，评价风险—把风险 不确定性与可能后果结合从而为风险防御提供依据。