双因素理论在项目团队管理中的应用——以A公司设备工程部为例的中期报告

双因素理论在项目团队管理中的应用——以A公司设备工程部为例的中期报告一、背景介绍：A公司设备工程部是负责设备维修和保养的团队，团队成员均具备技术专业背景，但团队协作效率较低，许多项目常常延误，需要更好