家居销售店长工作总结

家居销售店长工作总结____年，在不知不觉中就过去了，____家具的业绩也又一次定格在了持平状态，连续____年的持平，与其他的团队已经拉开了距离。反思去年的工作失误，结合今年工作的整改，有以下几个方

家居销售店长工作总结 ____年，在不知不觉中就过去了，____家具的业绩也又一次定格 在了持平状态，连续____年的持平，与其他的团队已经拉开了距离。 反思去年的工作失误，结合今年工作的整改，有以下几个方面： 一、对团队培养方法欠缺 其实很早就知道今年家园要开业，也早就知道会提拔一大批管理 人员。可当需要的时候，直接入职还是会出现岗位与经验衔接不上的 问题，特别是调换部门的管理者，适应需要时间，这对于销售肯定是 有损失的。我感觉，以后这项工作要主动，提前入手，应该提前____ 个月，开放一个管理人员培训班，从专业，语言表达，公司理念，甚 至具体事务处理等各个方面，虽然前期有些长，但是入职后损失是小 的。____个月毕业后，根据成绩，安排入职顺序，其他合格者等待下 一次的机会。 二、对团队业绩目标关注不够 目标制定出来后，不能先分析完成的可行性，而是要分析怎样去 完成。今年一年有些安逸，缺乏狼性。没有对最终销售起到引导，带 领的作用。对不起团队的兄弟姐妹们，大家对我非常信任，要向团队 有狼性，领头人必须首先具备狼性。今年，我会把全年任务分解到各 部门，再分解到每一天每一个人。每一天对应销售的问题，让大家随 时随地的提出，只要是有利于销售的，必须第一时间解决。 三、做到人人有指标 对于人人头上有指标这个说法，执行的不够彻底，其实经常提 起，但是具体的办法没有落实到其他部门。今年，物流，财务已经有 第1页共 11 页