水利工程施工管理的现状与对策

水利工程施工管理的现状与对策 水利工程施工管理就是为了保证施工的准备阶段工作的有效推进,也就是对施工单位的各种因素和各个环节进行准确全面的把握,从而确保水利工程施工的顺利进行。施工管理也就是准备

水利工程施工管理的现状与对策 水利工程施工管理就是为了保证施工的准备阶段工作的有效推进,也就是对 施工单位的各种因素和各个环节进行准确全面的把握,从而确保水利工程施工的 顺利进行。施工管理也就是准备和履行投标文件、制定和签订施工合同、加强和 完善工程成本预算,并且要对各职能部门进行研究,明确他们的职责和进行合适 的分配。另外,工程施工管理还包括满足业主的需求,制定施工的计划、明确施 工的进度、选择合适的承包商、借助监理方力量,对水利工程施工进行全面的监 督和管理。下面是带来的关于水利工程施工管理的现状与对策的主要内容介绍以 供参考。 水利工程施工管理能有效确保水利施工的安全 从某种意义上讲,水利工程施工管理就是为了确保水利施工的安全的,这个 安全不仅仅是工程和施工人员的安全,而且也包括未来业主的安全。水利工程施 工管理就是在水利工程的施工管理过程中不断增强施工人员的安全意识,让他们 认识到施工安全对工程完成和自己人身的重要性,水利工程施工管理还要对工程 的进度进行实时的监督,要通过一切方法和手段消除存在的各种安全隐患,确保 树立施工的安全运行,而且还要注意施工带来的各种环境污染。总之,良好的水 利工程施工管理能保障施工的安全,确保施工的正常进行。 水利工程施工管理能更好地保证施工的进度 水利工程施工管理可以说贯穿整个施工的各个阶段,在这些阶段中最主要的 就是通过管理确保水利施工的进度,水利施工的进度关系着施工的最终完成和质 量,这也进一步凸显了水利工程施工管理的重要性[2]。在水利工程施工管理的 过程中要对施工的图纸进行严格的审查,要确保施工人员按照施工图纸进行,要

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水利工程施工管理的现状与对策水利工程施工管理就是为了保证施工的准备阶段工作的有效推进,也就是对施工单位的各种因素和各个环节进行准确全面的把握,从而确保水利工程施工的顺利进行。施工管理也就是准备和履行投标文件、制定和签订施工合同、加强和完善工程成本预算,并且要对各职能部门进行研究,明确他们的职责和进行合适的分配。另外,工程施工管理还包括满足业主的需求,制定施工的计划、明确施工的进度、选择合适的承包商、借助监理方力量,对水利工程施工进行全面的监督和管理。下面是带来的关于水利工程施工管理的现状与对策的主要内容介绍以供参考。水利工程施工管理能有效确保水利施工的安全从某种意义上讲,水利工程施工管理就是为了确保水利施工的安全的,这个安全不仅仅是工程和施工人员的安全,而且也包括未来业主的安全。水利工程施工管理就是在水利工程的施工管理过程中不断增强施工人员的安全意识,让他们认识到施工安全对工程完成和自己人身的重要性,水利工程施工管理还要对工程的进度进行实时的监督,要通过一切方法和手段消除存在的各种安全隐患,确保树立施工的安全运行,而且还要注意施工带来的各种环境污染。总之,良好的水利工程施工管理能保障施工的安全,确保施工的正常进行。水利工程施工管理能更好地保证施工的进度水利工程施工管理可以说贯穿整个施工的各个阶段,在这些阶段中最主要的就是通过管理确保水利施工的进度,水利施工的进度关系着施工的最终完成和质量,这也进一步凸显了水利工程施工管理的重要性[2]。在水利工程施工管理的过程中要对施工的图纸进行严格的审查,要确保施工人员按照施工图纸进行,要
对施工成本进行控制,要对施工人员的素质和技术要有一个整体的把握,要通过各种有效的方法减少人员变动引起的施工延误。总之,施工的进度是通过良好的水利工程施工管理来推进的,因此要认识到水利工程施工管理的重要性。加强水利施工工程管理的对策措施做好整体预算、委派工作,加强单位和人员管理水利工程可以说是一个比较大的工程,对于一个地方和城市来讲是比较大的经济投入,管理的关键是做好资金的管理和运作,对资金要进行严格的把控,既需要充足的流动资金,还需要有稳定的后备资金,而且要把资金集中起来管理,防止政出多门,财出多门,做好财务的控制工作。另外,要加强委派单位、承包商及其人员的管理,对于委派项目的施工单位的关键岗位(如总工、质检员、项目经理及主要施工人员)进行审查[3]。承包商要严格审查其资质(如是否有防水专业资质、是否有幕墙安装资质等),还要严禁承包商层层转包的现象出现,保证业主的切身利益。树立安全意识,加强自检和督查水利施工工程的工期有时相对比较长,这就要保障水利工程的安全运行和加强质量控制。首先要树立安全意识,落实安全措施,安全关系着施工的完成、关系着施工的质量,只有每个施工人员都具备强烈的安全意识才能更好地推进施工的进行。质量是水利工程的生命,加强质量管理是水利工程施工管理最重要的一环[4]。因此水利工程施工管理部门要认真的审核施工单位的施工方案、要制定各种施工的管理制度,要对各种施工人员和管理人员进行系统的培训,提高安全意识和自我检查的能力,及时发现问题,做出应对策略。例如,在混凝土浇捣施工的时候,振动棒的插入深度不超过60mm,并且时间要控制在1min,在操作
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