人力资源管理读书心得

人力资源管理读书心得 人力资源管理读书心得 　　当赏读完一本名著后，大家心中一定有很多感想，写一份读书心得，记录收获与付出吧。你想好怎么写读书心得了吗？下面是为大家的人力资源管理读书心得，欢迎大家借鉴

人力资源管理读书心得 人力资源管理读书心得 当赏读完一本名著后，大家心中一定有很多感想，写一份读书 心得，记录收获与付出吧。你想好怎么写读书心得了吗？下面是为 大家的人力资源管理读书心得，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家 有所帮助。 作为人力资源管理，首先由人力资源规划、招聘与配置、培训 与开发、薪酬与福利、绩效管理和员工管理这六大模块组成。 也就是我们笼统说的方案和方案的组合，简单的打个比喻：就 像航行出海的船需要确定一个目的地定位好航标，同时需要一个有 效的导航系统，以确保航行在正确的路线之上。人力资源管理也一 样，需要确定HR（人力资源）工作目标定位和实现的途径。人力资 源规划的目的在于结合企业开展战略，通过对企业资源状况以及人 力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并 制定详细的工作方案和方案，以保证企业目标的顺利实现。人力资 源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进展收集、分析和 统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工 作的方案。 上面讲到人力资源的规划，既然有了规划，我们就要开始人员 的招聘任用与配置。人员任用讲求的是人岗匹配，适岗适人。找到 适宜的人却放到了不适宜的岗位与没有找到适宜的人一样会令招聘 工作失去意义。招聘适宜的人才并把人才配置到适宜的地方是才能 算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的侧重点，招聘工作 是由需求分析—预算制定—招聘方案的制定—招聘实施—后续评估 等一系列步骤构成的，其中关键又在于做好需求分析，首先明确公