设计投标实施方案

进度计划及保证措施本项目组将作好充分准备， 除了完善组织结构加强人员和设备配备，明确各职责及制定周密的实施计划， 同时从以下几方面来保证对项目的管理：1）加强与业主单位及相关部门的沟通和协商。加强事先

1. 进度计划及保证措施 本项目组将作好充分准备，除了完善组织结构加强人员和设备配 备，明确各职责及制定周密的实施计划，同时从以下几方面来保证对 项目的管理： 1 ）加强与业主单位及相关部门的沟通和协商。加强事先沟通，避免 重大方案变更。 2 ）根据深化设计的进度要求，安排各项深化设计工作的进度计划， 保证及时提交设计成果。 3 ）定期对设计进度监测，使进度始终在计划的控制之内。 4 ）管理人员和专业设计人员一步安排到位，加强技术人员和设备的 调配和技术协调。 5 ）根据以往经验，施工图设计往往影响设计工期。本项目将加大人 员力量的投入，加强图纸设计工作的管理。 6 ）进一步做好做细致的设计工作，在设计中从各角度科学安排工作 进度，详细制订设计工作计划并严格按照计划进行，加强各专业间的 工序、工作时间交接；此外还需在充分了解情况后准确合理地进行道 路平纵、排水管线布置等的设计，不因设计不合理或了解不全面而造 成重复设计工作，在控制好咨询与设计成果质量的同时达到加快设计 进度。