企业的管理人才所常用的七种大怪招

企业的管理人才所常用的七种大怪招让b级人做a级事这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就,目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才使用、人事相宜,什么等级的人就安排什么等级的事。让b级人做a级事

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