3计划工作管理考核办法

计划工作管理考核办法 周、月工作计划考核管理办法  一、总则  本考核办法是周、月计划工作的重要组成，也是对周、月计划工作进行考核的依据，目的是改变现在企业所存在的应急式管理模式

计划工作管理考核办法 周、月工作计划考核管理办法 一、总则 本考核办法是周、月计划工作的重要组成，也是对周、月计 划工作进行考核的依据，目的是改变现在企业所存在的应急式管 理模式，建立长效的计划管理模式，各项工作都要达到按部就班、 事事有计划、事事按计划落实、提高工作效率的目的。 二、考核细则 1、月、周计划工作的考核细则 （1）、建立有效的计划工作管理组织，计划工作由各单位一 把手负责，并设立兼职计划员。 （2）、每月工作计划及完成情况必须经过主管副总的审核 才能上报，未经副总审核的每次扣50元。 （3）、每月的最后一天上报本月的月工作计划完成情况，每 月的23日之前上报下月的工作计划，迟报一天扣20元。 （4）、每周的最后一天，上交本周工作计划的完成情况和下 周的工作计划，迟报一天扣20元。 （5）、月初第一周少于5天（含5天）的不必单独制定周计 划，将本周的计划纳入第二周的工作计划，第一周天数多于5天 的单独制定周计划；月末最后一周少于5天（含5天）的不必单 独制定周计划，将本周计划纳入上一周的的工作计划，最后一周 第1页共 16 页