管理提升心得体会范本

管理提升心得体会范本所谓有效的内部控制包含有四层含义，即：其一，它是无时不控的---贯穿于业务操作的始终;其二，它是无处不控的——与业务的速度和空间同步，甚至有所超前，以体现内控优先的思想，其三，它是

管理提升心得体会范本 所谓有效的内部控制包含有四层含义，即：其一，它是无时不控 的---贯穿于业务操作的始终;其二，它是无处不控的——与业务的速 度和空间同步，甚至有所超前，以体现内控优先的思想，其三，它是 无人不控的——上到管理者，下至每位员工，只有严格执行内部控制 才是至高无尚的;其四，它是无事不控的——小业务要控，大事情更要 控，一切经营管理活动无不在其控制之下进行，没有例外与“个案” 处理。 邮政储蓄银行要建立怎样的内部控制呢?首先我本人认为：增强自 律意识是根本。一切活动离不开人，人是生产力中最活的因素，内部 控制不能例外。良好的内部控制既是经营管理者设计构造的产物，也 是其遵循维护的结果。如果说设计构造不易，那么有颜色遵循维护则 更难。因为，需要持之以恒孜孜不倦，一以贯之。从这一意义上说， 自律意识牢固树立之日，才是内部控制运行完全到位之时。 增强自律意识，从基本面来看，就是要增强全员的自律意识。 即：每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验” 操作。其次，要树立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是从。再 者，要树立内部控制人人有责，从我做起的思想，不再是事不关己， 高高挂起。 增强自律意识，从重点对象看，就是要增强两级经营管理班子的 自律意识，真正做到经营与管理两手抓，业务发展与内控建设两手 抓，效益与守规两手抓，做自律的表率。 增强自律意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方面入 手。一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度;通过学习，要教