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管理培训心得体会总结《我见过的最好的管理方面的文章》——心得体会　　我们在做好分工的时候也要把工作的标准划分清楚,这样我们才会按照标准严格要求自己,更好的做好工作.所以要想提高工作标准,首当其冲的就是

管理培训心得体会总结《我见过的最好的管理方面的文章》——心得 体会 我们在做好分工的时候也要把工作的标准划分清楚,这样我们才会按照标准 严格要求自己,更好的做好工作.所以要想提高工作标准,首当其冲的就是认清工 作标准的真正意义. 古语说,没有规矩,不成方圆.套用这句话,结合实际我理解为：没有标准,就 没有成功. 一个人在工作中切不可存在凑合的心理,不然做什么事情都会浮浮于表,到 最后只能竹篮打水一场空.克服凑合心理,就是要做到一切都要有争先创优的精 神,这才是提高工作标准的前提. 提高工作标准我们要摆正自己的心态和位置,也要结合自身的实际工作,让 标准切实可行.在管理过程中,要构建一个科学的管理体制. 管理体制中,最基本的是决策层和执行层.故事中,分粥者是谋划决策者,取 粥者是执行者. 把分粥与取粥分开,就是将职责与权利分离.这样才能让谋划者尽心谋划,提 高决策的科学水平,降低决策风险；让执行者全力执行,将决策落到实处. 同事,管理体制也要合理,这样才不会导致纠纷.管理者要想管好下属必须以 身作则. 示范的力量是惊人的.不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任,而且要 做到己所不欲,勿施于人. 一旦通过表率树立起在员工中的威望,将会大大提高团队的整体战斗力.得 人心者得天下,得到下属敬佩的领导,他的管理将会事半功倍. 从梅花鹿和狼的故事中,我们可以知道,我们人也和梅花鹿一样,在公司、在 周围环境里都有竞争对象,对手越强大对你威胁就越大,压.