集团总经理助理年终工作总结范文

集团总经理助理年终工作总结范文 　　一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、效劳”三大职能，现简要述职

集团总经理助理年终工作总结范文 一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和 机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工 作、责任目标和“参谋、协调、效劳”三大职能，现简要述职如 下： 几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主 任，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备 的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位 而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在 “执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地 位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越 位，何况所要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下 级，在实际工作中我的具体作法是：为领导参谋到位但不越位：催 促、催办到位，但不“拍板”；效劳到位但不干预领导工作。只有 把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护领导之间的团结，在 工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚 恳、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和 协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但领导和同志们 都给予了我很大的支持，我也注意力争作到对工作主动摧办和协 调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比 拟顺利。 为发挥好参谋助手作用，为领导参好谋、献好策，真正为公司 和职工办一些实事，在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了 解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室 的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向总经理或有关