自管模式下高校基建项目管理的优化探讨

自管模式下高校基建项目管理的优化探讨 　　摘要：分析了自管模式下高校基建管理中存在的主要问题，提出了优化高校基建项目管理优化的措施，包括强化管理人员的配置、重视总体规划、加强可行性研究；扩展投资渠道

自管模式下高校基建项目管理的优化探讨 摘要：分析了自管模式下高校基建管理中存在的主要 问题，提出了优化高校基建项目管理优化的措施，包括强化 管理人员的配置、重视总体规划、加强可行性研究；扩展投 资渠道、严格控制造价、健全投资决策机制；提高投资估算 准确度、优化方案，实行预算绩效评价制度；提升信息化水 平，强化跟踪审计，推行管理流程标准化。 关键词：自管模式高校基建管理制度优化措施 一、引言 从建设单位项目管理角度出发，高校基建模式分为三 类：自管模式、共管模式、代建模式。自管模式，是高校采 用最为普遍的管理方式，即成立专门部门进行基建项目的管 理工作，内容涵盖从规划决策、立项、设计、施工建设到竣 工交付使用的全过程。这种方式要求基建管理部门具有较丰 富的工程管理经验，有较高的管理水平、技术水平。共管模 式是聘请专业项目管理公司协助基建部门进行管理。这种模 式组织架构比自管模式小，多适用于规模较小的高校，这种 方式有利于精简高校组织机构，集结校外的力量，降低管理 成本。代建模式是将工程项目以招投标或直接委托的方式交 给专业项目管理公司进行管理，由代建单位承担从项目可行