煤炭企业物资管理存在的问题及措施论文

煤炭企业物资管理存在的问题及措施论文 　　在煤炭企业中的物资管理，是指煤炭企业在生产过程中，对煤炭生产中所需物资的采购、使用、储藏等行为所进展的方案、组织和控制工作。煤炭物资管理的目的，是通过对物资进

煤炭企业物资管理存在的问题及措施论文 在煤炭企业中的物资管理，是指煤炭企业在生产过程中，对煤炭 生产中所需物资的采购、使用、储藏等行为所进展的方案、组织和控 制工作。煤炭物资管理的目的，是通过对物资进展有效管理，来到达 降低煤炭企业的生产本钱，加速煤炭企业的资金周转，促进煤炭企业 的盈利，提升煤炭企业的市场竞争能力。关于煤炭企业的物资管理的 内容，包括物资方案制订、物资采购、物资使用和物资储藏等几个重 要环节，在这些环节中，管理工作环环相扣、相互影响，如果任何一 个环节出现问题，都将对煤炭企业的物资管理链造成影响。因此，要 保证高效率的管理体系，就要确保在需要的时间，随时提供煤炭生产 所需的物资，还要保证产品的数量和价格合理等要素。这就要求煤炭 企业的各相应的部门制定相应的措施。 随着我国市场经济的开展，作为主要能源和原料的煤炭经济得到 高速开展，同时，由于市场竞争的影响，也使煤炭价格的竞争力越来 越剧烈。这无形中给企业的物资管理系统带来压力和挑战。虽然市场 经济具有很好的调节作用，但是随着煤炭企业采购模式的变化，在前 进中也出现了问题需要解决。其中，有的管理商由于具有效劳意识强、 效劳层次高、灵活性大、产品质优价低、技术效劳到位竞争优势，已 经直接和生产厂家建立了合作直销模式，这样在材料本钱的比拟下， 有的煤炭企业就放弃局部零配件自己加工的模式，为了减少本钱，转 向从企业外部采购。还有的为了追求利益的最大化，放弃平安生产的 原那么，在采购过程中就出现了高本钱低质量的倾象。这种管理思想 在很大程度上给企业的物资管理带来致命后果，往往会导致煤炭企业 一旦出现问题，就可能直接导致破产。 1.煤炭企业物资管理体系的科学问题。