新员工导向培训计划

新员工导向培训方案 一、导向的目的 1、帮助新了解和熟悉公司情况，以尽快适应新的工作环境; 2、塑造良好的公司形象，为新员工灌输一个全新的企业文化，同化新员工; 3、在雇员中培养出一种对于公司的目标、

新员工导向培训方案 一、导向的目的 1、帮助新了解和熟悉公司情况，以尽快适应新的工作环境; 2、塑造良好的公司形象，为新员工灌输一个全新的企业文化，同化 新员工; 3、在雇员中培养出一种对于公司的目标、原那么、战略和对职工的 期望高度统一的认识，加强员工对企业的认同感，提高员工的保存 率; 4、建立起一种对于公司及其外围团体的亲善、合作的态度。 二、导向培训的适用范围： 1、本方法适用于公司所有新员工，包括：实习人员、期人员、临时 人员等。 2、新员工应该尽量参加此项培训，如因特殊原因不能参加的，由部 门主管另安排时间培训。 三、导向培训的准备 1、报到前，主管应与新员工接触，并准备好办公、住宿等各方面的 条件。 2、材料的分发 录用之后应尽快向新员工下发培训材料。主要包括：公司现在和未 来组织结构图;公司区域图;有关本行业、本公司和本职位的重要概 念和术语;公司相关政策和规章;本岗位工作说明书;工作评价表格; 在职培训时机表;重要公司内部刊物样本和网站以及重要部门的 、住址等。此项内容在报到当天上午完成。 四、导向培训的内容 1、公司概况介绍