分析我国人力资源培训体系问题和路径建设

分析我国人力资源培训体系问题和路径建设 一、我国企业人力资源培训工作问题分析 1.对人力资源培训重视不足,缺乏必要的人力物力投入。现阶段部分企业的管理者片面地认为企业的人力资源培训工作与

14 第页共页 分析我国人力资源培训体系问题和路径建设 一、我国企业人力资源培训工作问题分析 1.对人力资源培训重视不足,缺乏必要的人力物力投入。现阶段 部分企业的管理者片面地认为企业的人力资源培训工作与企业的发 展经营关系不大,对员工开展培训教育会影响企业正常工作的开展。 因此,导致企业职工培训体系缺乏必要的人力、资金以及物力的投入, 导致人力资源培训工作无法顺利开展,员工的技能、知识以及创新能 力得不到有效的提高。 2.企业人力资源培训工作缺乏规划。当前我国企业人力资源培训 体系工作的另外一个严重问题是人力资源培训体系缺乏系统的规划, 而且也未能结合企业的战略发展规划制定人力资源培训计划。这就造 成了企业人力资源培训工作缺乏计划性,培训内容、培训人员的选择 以及培训方式也不尽合理,造成企业人力资源培训工作的效果较差。 3.缺乏有效的考核与评估。企业现在人力资源培训工作上,通常 是人力资源培训课程结束,职工回到各自的工作岗位,培训工作也随 之结束。在这个过程之中缺乏对于培训效果的考核以及对人力资源培 训教师的评估。这就造成了企业人力资源培训工作效果不明显,各种