不合格原料管理制度范文

不合格原料管理制度范文一、管理目标为了确保生产过程中使用的原料符合质量要求，避免使用不合格原料对产品质量造成影响，制定不合格原料管理制度，明确原料管理的责任和要求，建立严格的原料检验流程和记录，提升产

不合格原料管理制度范文 一、管理目标 为了确保生产过程中使用的原料符合质量要求，避免使用不合格 原料对产品质量造成影响，制定不合格原料管理制度，明确原料管理 的责任和要求，建立严格的原料检验流程和记录，提升产品质量管理 水平。 二、管理职责 1. 生产部门负责对采购的原料进行初步检验，确保原料的基本质 量符合要求，不合格原料不得入库使用。 2. 质量部门负责对初步检验合格的原料进行全面检测，确认原料 是否符合质量要求，不合格原料需要做出处理并记录。 3. 采购部门负责对供应商进行严格的评估和选择，确保原料供应 的可靠性和质量稳定性。 4. 仓储部门负责维护原料储存的条件和环境，确保原料的质量不 受损。 5. 生产、质量、采购和仓储等部门要加强协作，及时沟通和交 流，确保原料管理的有效性和可行性。 三、原料检验流程 1. 初步检验：生产部门在接收原料时对外包装进行检查，确认无 破损和异常情况。然后对外观、气味、颜色等进行初步检验，确保原 料的基本质量符合要求。 2. 全面检测：质量部门对初步检验合格的原料进行全面检测，根 据产品的技术要求和质量标准进行检测。包括外观、含水量、成分含 量、微生物指标、有害物质等方面的检测。 第1 页共 3页