班组岗位达标管理制度

班组岗位达标管理制度班组岗位达标管理制度之相关制度和职责，1.岗位达标的目标企业开展岗位达标工作,主要以基层操作岗位达标为核心,不断提高职工安全意识和操作技能,使职工做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤

班组岗位达标管理制度 1. 班组岗位达标管理制度之相关制度和职责，岗位达标的目标企 ,, 业开展岗位达标工作主要以基层操作岗位达标为核心不断提高职工 ,“”( 安全意识和操作技能使职工做到三不伤害不伤害自己、不伤害别 );,... 人、不被别人伤害规范现场安全管理 1. 岗位达标的目标 ,, 企业开展岗位达标工作主要以基层操作岗位达标为核心不断 ,“”( 提高职工安全意识和操作技能使职工做到三不伤害不伤害自己、 );,, 不伤害别人、不被别人伤害规范现场安全管理实现岗位操作标准化 保障企业达标。 ,; 本厂对从业人员岗位标准要进行文件化制定下达做到明确具体 同时贯彻落实国家、地方及行业等部门制定的岗位标准。 2. 岗位标准主要要求 2.1.; 岗位职责描述 2.2.: 岗位人员基本要求年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症 ; 等 2.3.:( 岗位知识和技能要求熟悉或掌握本岗位的危险有害因素危 ) 险源及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参 ; 数的控制、自救互救及应急处置措施等 2.4.:, 行为安全要求严格按操作规程进行作业执行作业审批、交 ,, 接班等规章制度禁止各种不安全行为及与作业无关行为对关键操作 ,; 进行安全确认不具备安全作业条件时拒绝作业等 1