进员工管理制度汇编

生产、工程新员工培训管理办法目的：对新招聘的员工规范化管理，以便较快适应工作为新员工提供正确的、相关的公司及部门、工作岗位信息让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司

生产、工程新员工培训管理办法 一、 ： 目的 ➢ 对新招聘的员工规范化管理，以便较快适应工作 ➢ 为新员工提供正确的、相关的公司及部门、工作岗位信息 ➢ 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 ➢ 让新员工了解公司历史、政策、企业文化（综合保障中心） ➢ 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司 ➢ 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 二、 要求 ： 培训要求 ➢ 新员工上岗后及时进行培训、配备生产资料 ➢ 培训要按计划进行，按不同的工种和岗位需要从生产、工程实际工作出发，注重实用性，做 什么培训什么，其它技能在胜任本职工作后再进行 新员工试用期要求 ➢ 相关管理制度 ➢ 系统组成及名称 ➢ 系统检测功能及各功能的定义 ➢ 系统的检测原理 ➢ 系统的现场布局 ➢ 电气控制原理 ➢ 尺寸标定（含软件标定） ➢ 系统的操作 ➢ 熟悉生产部生产流程（工程类不做要求） ➢ 能够独立完成装置器部件生产（工程类不做要求） 三、 办法 1 、到职前 ➢ 让领导、员工知道新员工的到来 ➢ 准备好办公场所、办公用品 ➢ 准备好系统说明书等，培训资料 ➢ 为新员工指定一位资深员工为指导老师