公司销售经理工作实施方案

公司销售经理工作实施方案一、销售工作详细量化任务.制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每一天至 少打30个电话，每周至少访问20位客户，促使潜在客户从量变 到质变。上午重点电话回访和预约客户