浅谈新加坡星展银行的风险管理与启示

浅谈新加坡星展银行的风险管理与启示 　摘要:先进

浅谈新加坡星展银行的风险管理与启示 : 摘要先进 , 的风险管理技术和方法的运用是构建商业银行风险管理体系的重要基础。本文介绍了新加 , 坡星展银行在风险管理与内部控制方面的成功经验值得国内商业银行借鉴。 : 关键词全面风险管理利润指标监测控制 0 引言 ,DBS,1968,, 新加坡星展银行原名新加坡发展银行简称成立于年总部设于新加坡于 200352002,, 年月更改为现名。该行于年在新加坡交易所上市主要股东为社会公众占 71.8%,1%7,,25.36%, 持股超过的股东有个最大的股东为星展信托私人有限公司占股其他大 ; 股东还有淡马锡控股、汇丰银行、花旗银行、大华银行等信托私人有限公司从地区分布 ,DBS 99.17%,0.4%,0.43% 看的股东来自于新加坡的股东来自于马来西亚的股东来自于世界 其他地区。 DBS,,12 目前是亚洲最大的金融服务集团之一是一家提供全面金融服务的大型银行在 160,, 个国家和地区拥有超过个分支机构包括亚洲地区如香港、印尼、中国和印度同时还在 日本、韩国、马来西亚、缅甸、菲律宾、台湾、泰国、英国、美国以及阿拉伯联合酋长国建 DBS, 立了分行和代表处。资本实力雄厚包括一级资本和二级资本在内的资本充足率达到 15.8%,, 并与花旗银行、汇丰银行、大华银行一道被穆迪公司评为亚洲最佳评级银行信用等 Aa2 级达到。 DBS1998,500, 随着于年收购了储蓄银行在本区域客户数量已超过了万从而在市场上 DBS 占据绝对优势。还在新加坡资本市场尤其是首次公开售股与区域性股票交易领域确立 DBS,, 了领导地位。在新加坡货币市场独占鳌头也是岸上外汇服务的佼佼者在企业贷款方面 DBS, 也处于领先地位。最重要的是的所有业务经营管理活动是以全面风险管理为前提的以 ,DBS 此确保企业的良性、有效、持续发展。作为一家提供全面金融服务的大型银行完善的 , 体系值得我国商业银行学习和借鉴的地方。 1DBS 全面的风险管理及控制的特点 DBS: 实行的是全面风险管理。其风险管理与控制的主要方法有包括全面风险管理程序、 早期鉴定制度、准确计算衡量风险手段、每日分析与控制风险制度、内外部审计和贷后监管 人员进行压力测试和全方位的程序审查等等。该行业务的开展以完善的、科学的风险管理体 , 系为基础的并确保营运环境的安全和稳定。 1.1 DBS DBS 健全的风险管理与控制体系有效的风险管理能力对的财务健全至关重 DBS:; 要。风险管理方法的关键组成部分是严谨的风险监控强稳与周全的程序来辨认、衡量、 ;;, 控制、监测和汇报风险资本充足率相对于风险的健全评估以及严谨的内部控制检讨体制包 括由内部与外部审计和监管机构所进行的评估与监督。 DBS,; 风险管理与控制组织机构分为三级最高层为董事会在董事会之下设立管理委员 ,,; 会作为第二层该管理层对董事会负责承担维持有效控制营运环境的责任第三层次为风险 , 的承担主体和自律管理部门所有的营运部门必须承担固有风险的控制责任。为确保董事部 ,DBS, 职责到位董事部设立了多个委员会包括执行委员会、风险管理委员会、审计委员会、 , 计酬委员会以及提名委员会等。执行委员会是董事部的常务机构执行只能由董事部依法行 ,: 使或其保留权力以外的所有董事部职责。风险管理委员会的主要任务是协助董事部检讨风 ;; 险政策批准对执行委员会或其他委员会执行风险政策的授权定期从职务层面检讨风险特