合格供方管理的目的、意义及发展历程

合格供方管理的目的、意义及发展历程为什么原材料第一个合格供方的责任在研发新物料研发第一个引入，第一个用于试验和认识，第一个提出标准，第一个供方事关新产品的生产、工艺、市场各方面的问题，交给研发比交给采