2021年稽查大队工程管理实施方案

稽查大队工程管理实施方案 稽查大队工程管理实施方案 根据总公司及稽查大队继续推进六项工程的总体要求，特制定本方案。 以实现总公司下达的年度工作目标为中心，在努力推

稽查大队工程管理实施方案 稽查大队工程管理实施方案 根据总公司及稽查大队继续推进六项工程的总体要求，特制定 本方案。 以实现总公司下达的年度工作目标为中心，在努力推进管理工 程与大队实际管理相结合的同时，努力提高稽查和管理水平，夯实 管理基础，突出重点目标，规范常规管理，狠抓落实，确保管理工 程目标的实现。 1、稽查管理。为确保完成总公司下达的'xx年经济指标，实 行中层干部岗位轮换管理，加强稽查及清欠工作管理。 2、设备管 理。健全完善设备基础资料，落实帐、卡登记及设备核对管理，确 保设备设施完整。 通过继续完善“阳光稽查”创建活动，强化执法办案的管理体 系，通过岗位轮换进一步加强稽查管理。 稽查大队管理工程的实施由大队统一策划，组织，根据本方案 组织实施。整个管理工程分三步推进；