公司工资薪金制度

公司工资薪金制度　管理人员薪酬制度　第一条 为充分体现绩效交换收入的分配原则,真正实现奖惩分明，为公司吸引人才、留住人才，激发员工的工作积极性和爱岗敬业精神，形成公司科学的薪酬管理，制定本制度。

公司工资薪金制度 薪酬制度 管理人员 , 第一条为充分体现绩效交换收入的分配原则真正实现奖惩分明，为公司吸 敬业精神薪 引人才、留住人才，激发员工的工作积极性和爱岗，形成公司科学的 酬管理 ，制定本制度。 第二条公司对管理人员实行以工资为主，奖金和福利为辅的薪酬政策，以 促进员工收入的稳定和员工队伍的稳定。 “” 第三条本制度在下述各条中所述及的薪酬均指直接薪酬，仅包括工资和 奖金两部分，非金钱薪酬和非直接薪酬（福利）按公司其他相关制度执行。 第四条公司管理人员的薪酬模式及其说明。 1=+ 、薪酬模式：年薪月薪之和年终收入； 岗位工资绩效工资 2=++ 、月薪职务奖； 绩效工资绩效工资 3=* 、基数业绩系数； 4=* 、职务奖职务奖基数业绩系数； 5=* 、年终收入年终收入基数年终收入个人分值； 6=+ 、年终收入个人分值年终收入个人基础分全年业绩得分； 7 、全年业绩得分为全年各月业绩加扣分之和，加分为正分，扣分为负分； 岗位工资工资基数 8 、、绩效，由公司根据不同岗位分别确定，职务奖基数由 公司根据不同职务分别确定。 9 、年终收入基数由公司根据生产经营状况于每年年初确定计算方案，年终 收入个人分值由公司根据岗位及职务分别确定。 10=— 、月收入月薪各种扣款 第五条本制度自宣布之日起执行，执行过程中如有争议，由公司总经理或 总经理办公会确定。 绩效考评制度 （试行） 总则 第一章 工作绩效 第一条为规范公司各项管理工作的检查与考评，切实体现交换 主动性 收入的分配原则，充分调动管理人员工作积极性和，促进提高工作质量和 工作效率，制定本办法。 第二章绩效考评的基本原则 第二条绩效考评应遵循以下原则 岗位责任制岗位职责 1. 原则：员工对不按公司规定履行或完成工作任务的行 为及行为后果负责； 过错责任公司规章制度 2. 制原则：员工对自己过失或错误，以及违背的行为及 行为后果负责； 连带责任 3. 制原则：对已经形成的责任事件，如不能明确到具体责任人，由