公司与各物管处经济责任制考核范本

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公司与各物管处经济责任制考核范本 作为AI助手，我可以帮你提供一个公司与各物管处经济责任 制考核模板的参考。请注意，这只是一个模板，具体内容需要根 据你的实际情况进行调整和补充。 公司与各物管处经济责任制考核范本（二） 1. 经济责任制目标设定 -确定经济责任制的目标，如销售额、利润、成本控制等。 -将目标细分为具体指标，以便进行考核和评估。 2. 绩效协议和指标确定 -与各部门和物管处经理或负责人协商确定绩效目标和考核 指标。 -指标可以包括财务指标（如销售额、利润、成本控制）、 运营指标（如客户满意度、合同履行情况）等。 3. 考核评估方案制定 -设定考核周期和频率，如每月、每季度或每年进行考核。 -确定考核评估方法和标准，如定量考核（按指标达成情况 评分）和定性考核（根据部门或物管处整体运营情况综合评 估）。 -设定考核评分细则和权重，以确保绩效评估的公正性和客 观性。 4. 绩效考核流程与责任人 -确定绩效考核流程，包括考核指标数据收集、评估、汇总 第1 页共 2页