软件开发项目工作量核算方法说明

工作量核算方法说明方法一、TPMC（原型）类比法1、对软件过程的度量方法是过程性的方法，软件过程行为是事件行为，对过程的度量也具有过程性，首先将系统开发按照工程开发模型分解为需求分析、设计、开发、测试

工作量核算方法说明 方法一、TPMC（原型）类比法 1、对软件过程的度量方法是过程性的方法，软件过程行为是事 件行为，对过程的度量也具有过程性，首先将系统开发按照工程开发 模型分解为需求分析、设计、开发、测试、割接及项目管理几个关键 阶段，对其中的开发阶段进行工作量评估，从而根据业界开发占整改 工作量占比来评定出整改工程的总体工作量。 总的工作量的计算公式是:工作量(人.天)＝需求分析工作量＋ 设计工作量＋代码开发工作量＋测试工作量＋割接工作量＋项目管 理工作量。 根据业界标准，各工作量分别占比为需求分析（10％）、设计工 作量（15％）、代码开发（30％）、测试工作量（30％）、割接工作量 （5％）、项目管理工作量（10％）。评估代码开发部分工作量，从而 推算出整改工程的总工作量 2、代码开发阶段工作量推算： 找出标准模块工作量：即在项目中寻找具有代表性的模块做为标 准参考工作量，对其工作量进行评定，再将其它模块进行分解，根据 模块实现的前台功能、后台逻辑及数据模型等方面兼顾模块的技术复 杂程度与标准模块进行对照，从而评定出其它模块的工作量。