港中旅模式研究

港 中 旅模式分析公司战略以旅游为主业，以实业投资〔钢铁〕、房地产、物流贸易为支柱产业。以旅游为主是以旅行社业、饭店业、景区业为主，相关适度多元化为辅的总体开展思路，将旅行社、饭店、景区度假区、旅游效

.. 港中旅模式分析 一、 公司战略 以旅游为主业，以实业投资〔钢铁〕、房地产、物流贸易为支柱产业。 以旅游为主是以旅行社业、饭店业、景区业为主，相关适度多元化为 辅的总体开展思路，将旅行社、饭店、景区度假区、旅游效劳作为未 来开展的四大核心业务板块。同时，充分发挥"CTS中旅〞著名商标 的品牌效应，积极推进品牌加盟和特许经营工作，扩大资产和业务规 模，健全全国性网络布局建立。 「稳中求进防风险、好中求快上规模、持续降本促增效」的经营 方针，并实施「资金和贷款规模管理从严、本钱费用管理从严、投资 工程管理从严」的「三从严」管理策略。 经过2008-2010三年的快速开展，集团要实现六大目标：1、 经营开展目标：资产总额、销售收入、利润总额快速增长，旅游主业 占整个销售收入的比重大幅度提高；2、到达现代先进企业的要求， 全面落实强总部管控下的专业化经营体制；3、旅游主业稳坐中国第 一、进入亚洲前五、世界前十；4、干部队伍和骨干人才队伍能满足 企业开展需要，全面落实四个百人才工程，根本形成强鼓励硬约束的 市场化用人机制；5、集团投融资体系更加完善，资本运作更加成熟, 目标得以实现；6、企业文化建立得以全面提升，企业的凝聚力和战 斗力进一步增强，共同的理想和信念支撑着港中旅的开展和进步。 二、 公司投资方向 1、 饭店投资方向 - 优选