组织机构与职责及沟通bylj

/4.4.1 组织机构与职责及沟通a) 本公司应对职责和权限作出明确的规定，并形成文件予以传达。b) 管理者应为体系的运行提供必要的资源，包括人力、技术、财力资源。c) 管理者应指定专门的管理者代表，

/4.4.1组织机构与职责及沟通 a)本公司应对职责和权限作出明确的规定，并形成文件予以传达。 b)管理者应为体系的运行提供必要的资源，包括人力、技术、财力资源。 c) 管理者应指定专门的管理者代表，无论其是否还负有其他方面的责任。 详见《管理者代表任命书》。 对从事与质量和重大环境因素有关的管理、执行和验证工作的人员，特别是 需要独立行使权力开展质量环境工作的人员，规定其职责、权限和相互关系。 本公司强调对内部审核员、检验人员及控制不合格品进一步施工、交付、安 装提出预防措施并确保其实施、验证、纠正的有关人员，以及与重大环境因素运 行有关的岗位要明确其职责，并给予充分的授权，以保证他们在所从事任务中的 独立性和权威性。 各级管理者的共同职责、权限 1)负责在所管辖范围内质量环境方针、目标的贯彻实施、展开、落实。 2)保证达到合同规定的产品质量，使之满足顾客要求。 3)履行职能分配表所列质量环境职能；各部门对承担的所管辖范围内要素和 质量环境活动的有效控制负责。 4)应根据本手册的要求，委派有资格的人员，制定有关质量环境文件并予以 批准、颁布和实施。 5)有责任对从事与质量和重大环境有影响的管理、操作和验证工作的人员， 按本手册的要求规定其责任、权限和相互关系，以明确所在的岗位职责。 6)有责任指导、监督和检查所管辖的人员按规定的职责和程序，实施质量环 境管理体系职责的情况。 7)调配所管辖范围的资源。 公司及部门的职责和权限 1、总经理 a) 制定和批准质量环境方针、目标，并使全体员工认真贯彻执行。 b) 更新和批准业务计划。 c) 主持质量环境体系管理评审，保证质量环境体系持续有效的运行。 d) 规定各级人员职责、权限和相互关系。 e) 主管质量环境工作，并且在同级领导层中指定一名成员为管理者代表。 f) 设置与公司质量环境管理体系相适应的组织结构，为保持质量环境体系稳定 和提供必要的资源如：物资、资金、人力和技术资源。对公司质量环境体系 建立、完善、实施和保持的决策负责。 g) 保证质量环境工作人员独立行使职权，决定重大质量环境奖惩事宜。 h) 规定各类人员有权越级反映质量环境问题，并对质量环境管理和最终产品质 量、环境绩效全面负责。