4某年安全质量年终工作总结

20XX年安全质量年终工作总结 安全质量xx年终工作总结 xx年以来，赣韶项目部高度重视施工生产的安全管理和工程质量管理工作，始终把施工生产的安全管理放在项目管理的首要位置，把质量管理

20XX年安全质量年终工作总结 安全质量xx年终工作总结 xx年以来，赣韶项目部高度重视施工生产的安全管理和工 程质量管理工作，始终把施工生产的安全管理放在项目管理的首 要位置，把质量管理作为项目最基础的管理工作对待，采取一系 列措施夯实管理基础，突出防范重点，严格过程控制，注重持续 改进，加强监督考核，实现了安全生产有序可控，工程质量稳定 可靠，并逐步得到提高。 一、项目安全、质量管理情况 1、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与程 序。结合本年度施工生产计划，项目部在年初组织项目部相关人 员开展了危险源辨识与评价工作，编制更新了危险源、重大危险 源清单和《赣韶项目部重大安全风险控制手册》，并在此基础上 编制了t梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶 关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专项方案、施工技 术交底和作业指导书，按照规定程序报有关人员和单位批准后发 布执行。 2、建立和健全安全管理的各项制度，加大监督与考核，推动 安全保证体系的正常运转。xx年，项目部更新了安全管理的各项 制度和安全管理目标，制定了安全保证计划。项目部突出了项目 经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责任，严格落实安全 第1页共8页