大型企事业单位中层领导管理人员薪酬激励办法

大型企事业单位中层领导管理人员薪酬激励办法1!为有效发挥薪酬激励作用，实现干部薪酬能高能低，充分调 动全中层管理人员工作积极性，结合我实际制定本办法。一、 薪酬激励原则（一） 坚持分场导向，薪酬向分

1 大型企事业单位中层领导管理人员薪酬激励 ! 办法 为有效发挥薪酬激励作用，实现干部薪酬能高能低，充分调动全中 层管理人员工作积极性，结合我实际制定本办法。 一、薪酬激励原则 （一）坚持分场导向，薪酬向分场前端倾斜； （二）坚持业绩导向，薪酬与业绩考核得分挂钩，拉大薪酬差距； （三）坚持基层导向，同等级干部薪酬标准，本部低于分公司平均 值。 二、薪酬配置模型及指标含义 总薪酬二岗位工资+绩效年薪+其他奖励 其中绩效年薪分为两部分，即基础绩效工资和净增收绩效工资；其 他奖励是指由或公司专门核定的奖励。 三、薪酬配置标准 （一）岗位工资是指个人对应的岗位等级和工资档次标准,包括 津贴等固定发放部分。 （二）绩效年薪权重：基础绩效工资占净增收绩效工资占。 70%,30% 1. 基础绩效工资 基础绩效工资二基数单位配置系数，其中： X (1) 基数：根据全工资总额承载量确定，兼顾历史水平。 (2) 单位配置系数：分、分两部分，全统一基数，其中分公司根据