6西格玛管理的实施方法

6σ—公司管理的重要措施     6σ与老式的质量改善措施一种最明显的区别在于认知方面。全面质量管理中所采用的过程改善措施在获得初期成功之后，便逐渐走向衰退，由于它们缺少6σ所规定的来自高层管理者的承