江苏和鼎网架建设集团企业管理标准样本

前 言 江苏和鼎网架建设集团有限公司（原名：江苏和鼎网架钢构造工程有限责任公司）《公司管理原则》（如下简称《管理原则》）咱们每年修订一次，通过逐年运营基本适应了市场规定，各职能部

前言 江苏和鼎网架建设集团有限公司（原名：江苏和鼎网架钢构造工程有限责任公司）《公司管理 原则》（如下简称《管理原则》）咱们每年修订一次，通过逐年运营基本适应了市场规定，各职能部门、 分公司严格按照《管理原则》加大对公司综合管理力度，提高了公司综合竞争力，加快了我公司发展， 充分调动了各单位工作积极性。 咱们凭借着《管理原则》规范规定，近几年业绩似雨后春笋般突飞猛进，当前，公司既有徐州、 西安、贵州、湖南、广东、湘西经开区、中南（益阳）七个分公司，近几年，咱们按照《管理原则》规 范规定严格执行，对不达标益阳分公司予以了撤除，同步，以来公司先后控股成立了《湖南和鼎网架钢 构造有限公司》、《湖南和鼎体育设备设施幕墙有限公司》、《江苏筑金网架钢构造工程有限公司》、 《徐州和鼎建筑征询有限公司》四个支公司，此外，凭借着咱们综合实力，咱们还把业务成功打入了国 际市场，咱们赴埃塞俄比亚承包了中土集团希拉博十五栋轻钢厂房，大大提高了公司知名度，为让和鼎 走向世界，让世界拥有和鼎，使公司做大做强奠定了坚实基本。 新一年，咱们将在原有基本上成立了江苏和鼎网架建设集团，集团公司成立必将为公司发展壮 大奠定坚实基本；随着公司不断壮大以及市场不断变化，新一年公司人事也有了一定调节，原有某些管 理制度不再合用于我司实际状况,因而,咱们总结工作经验再次对《管理原则》进行了修订，本修订后《管 理原则》仍将是咱们全体干部员工必要遵守行政规范，它涉及行政、施工技术、质量监督、经济财务、 劳动人事、分公司管理等各方面管理制度。 本《管理原则》虽经多次修改,但依然会存在某些局限性之处，敬请公司全体员工在执行中提出新 意见和建议，以便来年更加完善。 本《管理原则》合用于公司各职能部门、分公司、办事处以及各控股支公司，解释权归江苏和鼎 建设集团公司管理办公室，从元月1日启开始实行执行。