项目管理作业综合练习

开放教育本科行政管理专业 《项目管理》综合练习（四） 一、

开放教育本科行政管理专业 项目管理》综合练习（四） 《 一、填空题 1、在项目的采购中，当买者为承包商时，卖者就是 分包商 。 2、最基本的项目采购策略有两种：团体采购策略和 项目采购策略 。 3、采购的微观环境就是项目组织实施采购的 过程 和程序。 4、资格预审是对申请投标的单位进行事先的 资质审查 。 5、合同管理是保证承包商的实际工作满足 的过程。 合同要求 6、合同的解除是指消灭既存的合同效力的 法律 行为。 7、项目终止方式分为如下四种：绝对式终止、附加式终止、 集成式终止 、自 灭式终止。 8、未来项目经理的预期责任大量的都是关于有 的项目的运行规划的。 独特性 9、未来通过强有力的信息系统、最优控制的开展、反馈和报告系统，对管理成就的评价将 变得高度 客观 。 10、未来的商业组织将很少在市场和生产能力的基础上竞争，而更多地在管理能力和 复杂 技术 。 上竞争。 11、项目计划的形式有概念性计划、 、。 详细计划滚动计划 二、名词解释 1、项目采购：从项目组织外部获得货物和服务产品。 2、项目采购宏观环境：指能对组织怎样及何时进行采购产生影响的外界变化，包括市场季 节的变化、社会国家经济的周期性波动、国家财政金融政策调整、通货膨胀的存在、利率及 汇率的波动、市场竞争等各种因素。 3、项目合同的履行：是双方当事人根据项目合同的规定在适当的时间、地点，以及适当的 方法全面完成自己所承担的义务。 4、绝对式终止：也就是说项目一旦终止，所有与项目有关的实质性活动都将停止，项目组 将被解散，项目组成员回到原来的单位或重新安排工作。 5、附加式终止：是指项目终止时被发展为企业或组织的一个组成部分，即“附加”给企业。