物业 员工奖惩管理规定

员工奖惩管理规定1.0目的为加强客户助理部内部管理，严格员工奖惩，提高工作效率，助力团队管理，特制定本管理规定。2.0适用范适用于XXXXXXXX公司各物业服务中心、各异地分公司客户助理部员工奖惩管理

员工奖惩管理规定 目的 1.0 为加强客户助理部内部管理，严格员工奖惩，提高工作效率，助力团队管理，特制定本 管理规定。 适用范 2.0 适用于XXXXXXXX公司各物业服务中心、各异地分公司客户助理部员工奖惩管理。 3. 职责 0 3.1 客户助理部领班负责对员工日常工作表现的监督、考核; 3.2 客户助理部经理（主管）负责对领班、员工日常工作表现的考核实施; 1.1 3物业服务中心负责人负责对客户助理部员工奖惩的审核; 4.0 奖惩原则 应本着鼓励先进、树立典型的目的，营造积极向上、比学赶帮超的良好团队氛围; 4.1 4.2 应坚持“公平、 公正、公开”的原则; 4.3 不得以权谋私、 搞“一言堂”、借机打击报复; 4.5 严禁弄虚作假、 暗箱操作。 5.0 奖惩依据 5.1 日常工作奖惩, 应根据公司人力资源部下发的最新《日考核操作细则》相关条款进行 绩效考核; 1.2 特别突出贡献奖励，服务中心可报公司申请奖励专项; 1.3 本着以事实为依据，根据员工实际表现。 6. 记录 0 7. 1《日考核奖惩通知单》